عودة القدرة التنافسية لأوروبا و6 ساحات معركة يجب على كل قائد أعمال متابعتها

ماذا يحدث عندما تتلاشى اليقينيات الاقتصادية القديمة؟ نبني يقينيات جديدة. صعدت أورسولا فون دير لاين إلى المنصة في لقاء رواد الأعمال في فرنسا، الذي أقيم في رولان غاروس، ووجهت رسالة واضحة إلى قادة الأعمال. أوروبا ستنتج وتستثمر وتحمي. كانت اليقينيات القديمة تشمل الطاقة المستوردة الرخيصة، والتجارة العالمية المفتوحة، والوصول التلقائي إلى السوق الصينية، والحماية الأمريكية الاستراتيجية، والهيمنة التكنولوجية الغربية. أما الاتجاه الجديد فيقوم على ست ساحات معركة، ولكل منها خطة ملموسة.

المنافسة العادلة تأتي أولاً. لطالما دفعت الشركات الأوروبية مرتين. مرة من أجل قواعدها الخاصة، ومرة من أجل منافسين لا يتحملون التكاليف نفسها. تستهدف المفوضية الأوروبية خفض الأعباء الإدارية بنسبة 25% لجميع الشركات، و35% للشركات الصغيرة والمتوسطة بحلول عام 2029. يمكن أن توفر اثنتا عشرة حزمة تبسيط شاملة حوالي 17 مليار يورو سنوياً. تم الاتفاق على ست منها بالفعل، وهي توفر 6 مليارات يورو. هذا تخفيف للأعباء الورقية بأثر مباشر على القدرة التنافسية. كما تُشجع الدول الأعضاء على التوقف عن إضافة أعباء وطنية فوق القواعد الأوروبية.

المنافسة العادلة تبدأ في الداخل، وتمتد إلى ما هو أبعد. يمكن أن يصل الدعم الصيني الحكومي للشركات إلى ثمانية أضعاف متوسط منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. ارتفعت الواردات الصينية إلى الاتحاد الأوروبي بنسبة 45% في خمس سنوات، بينما تراجعت صادرات الاتحاد الأوروبي إلى الصين. ويقترب العجز التجاري الآن من مليار يورو يومياً. وللمرة الأولى، يعاني كل عضو في الاتحاد الأوروبي من عجز مع الصين. أكثر من نصف الإنتاج الصناعي الأوروبي يواجه منافسة صينية. فتح الاتحاد الأوروبي أكثر من 30 تحقيقاً في مجال الدفاع التجاري خلال عام واحد، أي ما يقرب من ثلاثة أضعاف المتوسط طويل الأجل. وتحمي الإجراءات الحالية أكثر من 600 ألف وظيفة أوروبية.

المواد الخام جزء من الصورة نفسها. تعتمد أوروبا على الصين في أكثر من 80% من العديد من المواد الخام الحرجة، و90% من بعض العناصر الأرضية النادرة. والرد هو سياسة أمن اقتصادي تُبقي الأسواق مفتوحة، مع توفر أدوات الدفاع التجاري عندما لا يكفي الحوار.

ساحة المعركة الثانية هي التمويل. لا تفتقر أوروبا إلى رأس المال. نحو 10 تريليونات يورو من مدخرات الأسر موجودة في حسابات مصرفية. ماذا لو بدأ جزء كبير من هذه الأموال بالتدفق إلى الشركات الأوروبية؟ صُمم اتحاد الادخار والاستثمار لتحقيق ذلك. يمكن للإجراءات المتعلقة بالتوريق، واستثمارات البنوك وشركات التأمين، والإشراف على السوق أن تعبئ ما يصل إلى 470 مليار يورو من الاستثمارات الإضافية. تضيف ميزانية الاتحاد الأوروبي المقبلة أكثر من 450 مليار يورو عبر صندوق القدرة التنافسية الأوروبية وبرنامج هورايزون أوروبا، لتغطي البحث والابتكار والنماذج الأولية والإنتاج الصناعي.

ساحة المعركة الثالثة هي السوق الموحدة. تحمل الحواجز الداخلية في الخدمات والطاقة والاتصالات والتمويل وزناً اقتصادياً يعادل رسوماً جمركية بنسبة 45% على السلع و110% على الخدمات. تبرز هنا فكرة رئيسية واحدة. نظام جديد باسم EU Inc. سيكون بمثابة إطار تنظيمي ثامن وعشرين. سيسمح بتأسيس شركة في غضون 48 ساعة، بأقل من 100 يورو، وعبر الإنترنت بالكامل، ودون أي حد أدنى لرأس المال. تخيل ذلك. قانون تسريع الصناعة سيسرّع التصاريح، ويخلق أسواقاً رائدة للصلب والأسمنت والألمنيوم والمركبات والبطاريات والتقنيات النظيفة، ويستخدم المشتريات العامة بطريقة أكثر استراتيجية.

المهارات جزء من السوق الموحدة أيضاً. يقول ما يقرب من ثلثي الشركات الصغيرة والمتوسطة إنها لا تجد المهارات التي تحتاجها. ستقترح أوروبا حزمة للتنقل العادل للعمالة، وجواز سفر أوروبي للضمان الاجتماعي، والاعتراف الأقوى بالمؤهلات.

الطاقة هي ساحة المعركة الرابعة. ما تزال الأسعار في أوروبا أعلى بمرتين إلى ثلاث مرات منها في الولايات المتحدة أو الصين. أكثر من نصف الطاقة المستهلكة في أوروبا يأتي من الوقود الأحفوري المستورد. أضافت أزمة الشرق الأوسط أكثر من 50 مليار يورو إلى هذا الاعتماد، دون أن تضيف أي جزيء طاقة إضافي. تنتج أوروبا بالفعل أكثر من 70% من كهربائها من مصادر منخفضة الكربون. ولا تمثل الكهرباء حالياً سوى ربع استهلاك الطاقة النهائي. خُطط عمل الكهربة مصممة لنقل الصناعة والنقل والمباني إلى الطاقة النظيفة.

الشبكات بحاجة إلى اهتمام عاجل. في العام الماضي، تم تركيب 80 غيغاواط من القدرات المتجددة. تنتظر القدرة ستة أضعاف هذا الرقم للاتصال بالشبكة. فُقدت عشرة تيراواط ساعة من الكهرباء المتجددة بسبب عدم كفاية الشبكة أو القدرة التخزينية. وهذا يكفي لتزويد ثلاثة ملايين أسرة بالطاقة لمدة عام.

يُعاد أيضاً ضبط تسعير الكربون. ستبقى الحصص المجانية بعد عام 2030 للشركات التي تستثمر في إزالة الكربون. يمكن أن تنخفض فواتير الصناعة بنحو 10 مليارات يورو بحلول عام 2030. واعتباراً من عام 2027، يمكن لمسرّع الاستثمار أن يعبئ 30 مليار يورو. ومن المتوقع أن يضخ بنك إزالة الكربون الصناعي أكثر من 100 مليار يورو بحلول عام 2030.

الذكاء الاصطناعي هو ساحة المعركة الخامسة. استراتيجية أوروبا هي الإنتاج والنشر. من أجل الإنتاج، يستثمر الاتحاد الأوروبي 20 مليار يورو في مصانع الذكاء الاصطناعي العملاقة. جمعت الدعوة الأولى 77 مقترحاً من 16 دولة عضواً عبر 60 موقعاً. قانون تطوير السحابة والذكاء الاصطناعي، وقانون الشرائح الإلكترونية 2.0، سيعززان السلسلة من المكونات إلى النماذج. ومن أجل النشر، يحتاج الذكاء الاصطناعي إلى الانتقال إلى المصانع والمختبرات والمستشفيات وشبكات الطاقة والنقل والخدمات العامة.

ساحة المعركة السادسة هي الانفتاح بشروط عادلة. أصبحت الاتفاقيات التجارية الآن أدوات لتنويع سلاسل التوريد، وتأمين المواد الخام، وتقليل الاعتماد على أي لاعب واحد. تُظهر اتفاقية سيتا التجارية بين الاتحاد الأوروبي وكندا ما هو ممكن. زادت الصادرات الفرنسية من السلع إلى كندا بنسبة 45% منذ عام 2017. وتضاعفت الصادرات الفرنسية من الخدمات بأكثر من الضعف.

لا شيء من هذا يتحقق دون ثقة. تمتلك أوروبا 450 مليون مستهلك، وشركات عالمية المستوى، وقوى عاملة عالية المهارة، و20% من الإنفاق العالمي على البحث والتطوير، ومستويات مرتفعة من المدخرات، وسيادة القانون. في عالم مجزأ، هذه الأصول نادرة. التحدي هو الجمع بينها وبين العزيمة، نفس الصلابة التي يحتفى بها في ملاعب رولان غاروس. النصر للأكثر مثابرة.