Ekurbulenis Inkassoquote von 90,38 Prozent verdeckt eine Zahlungslücke von 6,79 Prozent. Was Südafrikas Einwohner wissen sollten.

Ekurhuleni, Südafrika. MMN-Korrespondent. Die Stadt Ekurhuleni meldet eine jährliche Inkassoquote von 90,38 Prozent. Das klingt beruhigend, besonders für eine Metropole dieser Größe. Doch der Wert ist ein Durchschnitt. Und Durchschnittswerte können täuschen. Manche Wohngegenden zahlen fast alle ihre Gemeinderechnungen. Andere zahlen weniger als sieben Prozent. Diese Lücke ist keine bloße Fußnote in einer Tabelle. Sie ist eine grundlegende Herausforderung für die Finanzen der Stadt.

Schauen wir uns die Daten genau an. Die Inkassoquote in Etwatwa liegt bei 6,79 Prozent. Mehr als 93 Prozent der Rechnungen bleiben damit unbezahlt. KwaThema liegt bei 22,84 Prozent, Katlehong bei 23,72 Prozent und Daveyton bei 43,63 Prozent. Das sind keine Einzelfälle. Sie spiegeln reale Haushalte und Unternehmen mit unterschiedlichen Umständen und Zwängen wider. Die Gründe hinter diesen Zahlen verdienen Aufmerksamkeit, nicht Verurteilung.

In anderen Teilen der Metropole sieht das Bild anders aus. Boksburg treibt 95,41 Prozent der abgerechneten Einnahmen ein. Kempton Park kommt auf 96,65 Prozent. Edenvale führt mit 99 Prozent. Wenn man diese Zahlen nebeneinanderlegt, wirkt der Durchschnittswert weniger wie ein Abbild der ganzen Stadt und mehr wie ein Flickenteppich aus Ergebnissen. Die eigentliche Chance liegt darin, zu verstehen, was die besser abschneidenden Gebiete richtig machen. Und wie diese Lehren dort weitergegeben werden können, wo die Eintreibung hinterherhinkt.

Die Freiheitsfront Plus (VF Plus) hat sich zu diesem Thema deutlich geäußert. Während des Haushaltsverfahrens warnte die Partei davor, mit einer einfachen Inkassoquote von 90 Prozent zu planen. Sie schlug vor, dass die Metropole auch vorsichtigere Szenarien von 85 und 88 Prozent prüfen sollte. Der neueste Bericht scheint diese Sorge zu bestätigen. Eine Gemeinde kann keinen nachhaltigen Haushalt aufbauen, wenn bestimmte Gemeinschaften so wenig zahlen. Die Einnahmen aus Gebühren sorgen dafür, dass die Lichter brennen, Straßen unterhalten werden und Dienstleistungen funktionieren. Wenn diese Einnahmen ausbleiben, muss die Lücke aufgefangen werden. Der Druck lastet oft auf denen, die bereits gezahlt haben.

Auch Fairness spielt hier eine Rolle. Menschen, die ihre Strom- und Wasserrechnungen pünktlich bezahlen, sollten nicht das Gewicht leerer Konten tragen müssen. Es gibt die Versuchung, die Gebühren zu erhöhen, um die Lücke zu schließen. Doch dieser Ansatz bestraft genau die Bewohner, die das Richtige tun. Die VF Plus argumentiert, dass der bessere Weg darin besteht, gebietsspezifische Eintreibungspläne zu erstellen. Das bedeutet, klare monatliche Ziele zu setzen, Beamte zu benennen, die für Ergebnisse verantwortlich sind, und über Fortschritte transparent zu berichten. Wenn ein Gebiet schlecht abschneidet, sollte der Fokus darauf liegen, die Gründe zu verstehen und den Prozess zu verbessern.

Diese Herausforderung ist nicht nur auf Ekurhuleni beschränkt. Gemeinden in ganz Südafrika kämpfen mit Zahlungsausfällen, Arbeitslosigkeit und jahrelangem Vertrauensverlust. Die Größe der Lücke in Ekurhuleni macht es jedoch schwer, sie zu ignorieren. Wenn manche Gebiete fast alles eintreiben und andere weniger als zehn Prozent, liegt das Problem nicht allein am Einkommensniveau. Es kann auch auf Probleme bei der Dienstleistungserbringung, schwache Durchsetzung oder die Überzeugung der Bewohner hinweisen, dass ihre Zahlungen keinen Unterschied machen.

Die VF Plus sagt, sie werde die Metropole weiterhin zu einem transparenteren Vorgehen drängen. Die Position der Partei ist einfach. Bewohner, die ihren Anteil zahlen, sollten nicht mit endlosen Gebührenerhöhungen konfrontiert werden, während andere Gebiete ohne angemessene Nachverfolgung bleiben. Die Auswirkungen gehen über Ekurhuleni hinaus. Niedrige Inkassoquoten zwingen Gemeinden in Liquiditätsprobleme. Sie führen zu verspäteten Zahlungen an Lieferanten und zu einem langsamen Verfall der Servicequalität. Das kann einen Kreislauf auslösen, in dem die Bewohner noch weniger zahlen wollen. Das macht die Situation schlimmer.

Für die Metropole bedeutet der Weg nach vorne, über den glatten Durchschnitt hinauszublicken. Es bedeutet, mit den Gemeinschaften ins Gespräch zu kommen und zu erfahren, warum sie nicht zahlen. Es bedeutet, besser zu kommunizieren, wohin das Geld fließt. Und es bedeutet, gezielte Maßnahmen für die Gebiete mit den niedrigsten Inkassoquoten zu ergreifen. Nichts davon ist einfach, aber es ist notwendig. Die Zahl von 90,38 Prozent ist real. Das gilt auch für die 6,79 Prozent. Beide verdienen es, klar gesehen zu werden. Nur dann kann die Stadt eine finanzielle Zukunft aufbauen, die fair, nachhaltig und gegenüber allen wirklich rechenschaftspflichtig ist.