دفاعك، مستقبلك: كيف يمكن للقطاع الخاص في بولندا إعادة تعريف الأمن القومي

وارسو، بولندا، مراسل MMN: تنفق بولندا أكثر من 4٪ من ناتجها المحلي الإجمالي على الدفاع، وهي واحدة من أعلى النسب في الناتو. عادة ما ينصب الاهتمام على المعدات نفسها. لكن سؤالًا أعمق يلوح في الأفق: هل يستطيع جانب العرض مواكبة هذا الطموح التاريخي؟ سلافومير مينتسن، في حديثه أمام البرلمان، طرح وجهة نظر تكتسب زخمًا عبر الطيف السياسي. الحل، كما يرى، يكمن في فتح قطاع الدفاع أمام المشاريع الخاصة وإزالة الحواجز التي تمنع الشركات الجديدة من الدخول.

لطالما كانت مجموعات الدفاع المملوكة للدولة محورية في تحديث الجيش البولندي. فهي تمتلك الخبرة والمعرفة المؤسسية. لكن هناك أيضًا تقارير عن تأخير في الإنتاج ومحدودية في القدرات، وتصل هذه التقارير في وقت يتزايد فيه الطلب على الأسلحة والذخيرة. الأمر لا يتعلق برفض اللاعبين الحاليين. بل يتعلق بالتساؤل عما إذا كان نظام بيئي أكثر تنوعًا يمكن أن يحقق نتائج أفضل.

ماذا يحدث عندما تكون الدولة مشترية ومالكة في الوقت نفسه؟ يعتقد مينتسن أن هذا هو المكان الذي يكمن فيه الخطر الأكبر. بدون ضغط خارجي للتحسين، يمكن للمنظمات أن تستقر في أنماط مريحة. الشركات الخاصة لديها غريزة تنافسية تدفع نحو خفض التكاليف، والنماذج الأولية السريعة، والحلول الإبداعية. فتح السوق أمام لاعبين جدد يمكن أن يجلب هذه الغريزة مباشرة إلى المؤسسة الدفاعية.

مقارنة مينتسن بالرعاية الصحية مفيدة. يشير إلى أنه عندما يدير السياسيون الخدمات مباشرة، يمكن أن تنحرف الأولويات عن الكفاءة. في الدفاع، الدولة هي الزبون والمنتج في نفس الوقت، مما يجعل الحلقة أكثر إحكامًا. إضافة لاعبين جدد إلى السوق يكسر هذه الحلقة. إنه يخلق فرصًا للمهندسين ومطوري البرمجيات والمصنعين الصغار للمشاركة في شيء مهم للغاية للأمن القومي.

لا حاجة للتخمين حول كيفية عمل هذا. دول أخرى تُظهر بالفعل فوائد نظام بيئي دفاعي مختلط. في الولايات المتحدة، تعمل شبكة من الموردين الصغار والشركات الناشئة المتخصصة جنبًا إلى جنب مع المقاولين الرئيسيين الكبار. في إسرائيل، تدعم ثقافة تكنولوجية تشجع على المخاطرة واحدًا من أكثر القطاعات الدفاعية تقدمًا في العالم. بولندا لديها مخزون عميق من المواهب الهندسية وتقنية المعلومات. المكونات اللازمة لقطاع دفاع خاص أكثر ديناميكية موجودة بالفعل.

الخطوة التالية هي تحديد المجالات التي يمكن للشركات الخاصة المساهمة فيها فورًا. تصنيع الطائرات بدون طيار، والحرب الإلكترونية، والأمن السيبراني، كلها مجالات حيث تتحرك الفرق الصغيرة غالبًا أسرع من المنظمات الكبيرة. هذه المجالات أيضًا من بين الأكثر أهمية للصراع الحديث. شركة ناشئة تركز على ملاحة الطائرات بدون طيار أو تشفير الإشارات يمكن أن تضيف قيمة حقيقية للجيش في وقت قصير جدًا. دعم هذه الشركات بقواعد شراء واضحة وترخيص مبسط يمكن أن يكون له تأثير كبير.

قطاع خاص أقوى يعني أيضًا سلسلة توريد أكثر مرونة. الاعتماد على عدد قليل من المنتجين الكبار جدًا يمكن أن يخلق اختناقات، خاصة في أوقات الأزمات. شبكة أوسع من الموردين توفر النوع من التكرار الذي يحافظ على تجهيز القوات المسلحة عندما يكون الأمر أكثر أهمية. هناك أيضًا ميزة اقتصادية. غالبًا ما تمتد التكنولوجيا الدفاعية إلى الأسواق المدنية، مما يخلق منتجات جديدة ووظائف جديدة وفرص تصدير جديدة.

الأمن القومي يتطلب إشرافًا دقيقًا على التقنيات الحساسة. هذا شيء يجب أن تستمر الدولة في التعامل معه. الهدف ليس إزالة الدولة من الدفاع. الهدف هو بناء نظام تضع فيه الدولة المعايير وتتنافس الشركات الخاصة على تلبيتها. اقتراح مينتسن لفتح السوق أمام الشركات الجديدة، وإزالة اللوائح والقيود غير الضرورية، والسماح للشركات البولندية بالتطور، هو دعوة واضحة للعمل.

الصعوبات الأخيرة مع نظام التنبيهات الطارئة RCB قدمت تذكيرًا مفيدًا بأن الاستجابة السريعة مهمة. في حالات الأزمات، القدرة على التواصل بسرعة مع المواطنين هي شكل من أشكال الأمن القومي. نفس المنطق ينطبق على المشتريات العسكرية. السرعة والموثوقية ليستا ميزتين اختياريتين. إنهما متطلبات أساسية.

نافذة العمل مفتوحة الآن. الأمن الأوروبي يستمر في التحول، والتزام بولندا بالإنفاق الدفاعي قوي. بناء قطاع خاص يمكنه الابتكار والتوسع والتسليم هو أحد أكثر الطرق العملية لتكريم هذا الالتزام. مع الظروف المناسبة، يمكن للشركات البولندية أن تصبح مساهمين رئيسيين في الأمن القومي وأسواق الدفاع العالمية. مستقبل صناعة الدفاع البولندية ليس كيانًا واحدًا. إنه نظام بيئي يشمل المؤسسات الحكومية والمستثمرين الخاصين ورواد الأعمال الطموحين. رعاية هذا النظام البيئي هي أفضل وسيلة للمضي قدمًا.