Финансирование устойчивости туризма: вопрос в $50 миллиардов, на который должен ответить каждый туристический регион

Торонто, Канада, корреспондент MMN. Что нужно, чтобы туристический регион оставался сильным, когда вокруг меняется мир? Этот вопрос определил ход дискуссии на симпозиуме по устойчивости туризма между Канадой и Карибским бассейном, прошедшем 29 июля 2026 года в университете Джорджа Брауна. Министр туризма Ямайки, член парламента Эдмунд Бартлетт, выступил с ключевым докладом и четко заявил: устойчивость должна быть спланирована, профинансирована и закреплена надолго.

Бартлетт, одновременно являющийся основателем и со-председателем Глобального центра по устойчивости туризма и управлению кризисами (GTRCMC), назвал нынешнюю эпоху Эпохой устойчивости. Изменения климата, геополитические сдвиги, пандемии, киберугрозы и искусственный интеллект формируют ее вместе. Эти силы быстро распространяются за пределы стран. Например, пожары в Канаде влияют на поведение туристов и экономику туризма по всему региону — даже там, где нет огня.

Старая модель, при которой ждали, пока кризис пройдет, а потом восстанавливали, уступила место более активной стратегии. Бартлетт призвал к прогнозированию, адаптации и инклюзивному финансированию. «Нам нужно перейти от реакции к предвидению, от уязвимости к трансформации, от фрагментированного восстановления к совместной устойчивости», — сказал он. Его план включает инвестиции в системы раннего предупреждения, укрепление инфраструктуры, программы готовности и команды местных реагирующих групп.

Центральным элементом этого плана станет постоянный Глобальный фонд устойчивости туризма. Он будет покрывать весь спектр устойчивости — от оценки рисков и адаптации к климату до реагирования на кризисы, восстановления и долгосрочной трансформации. Особое внимание будет уделяться малым, средним и микропредприятиям. Они составляют более 80 процентов туристических компаний по всему миру и обеспечивают рабочими местами миллионы людей в развивающихся странах. Бартлетт называет их душой отрасли.

«Финансирование МСП — это не благотворительность. Это продуктивные инвестиции, социальная защита и региональное развитие одновременно», — сказал он. Когда малые отели, турагентства, ремесленники и продавцы еды получают поддержку, они помогают всей своей общине восстановиться. Исследования подтверждают это. Регионы с сильными сетями МСП быстрее оправляются, сохраняют культурные традиции и раньше привлекают туристов.

Искусственный интеллект также сыграл важную роль в дискуссии. Бартлетт считает его полезным инструментом для прогнозирования экстремической погоды, управления потоками туристов, быстрой передачи информации в кризис и рационального распределения ресурсов. В то же время он призвал к этичному управлению, чтобы ИИ служил всем. «ИИ должен усиливать человеческие способности, а не стирать человеческое достоинство», — сказал он. Цифровая грамотность и равный доступ должны стать частью обязательного пакета для всех участников туристического бизнеса.

Ямайка уже внедряет эти принципы на практике. Центр GTRCMC, созданный в 2015 году, теперь функционирует как глобальный центр устойчивости. Он объединяет правительства, исследователей, страховщиков и частных партнеров через обмен данными и моделирование. Его панели прогнозирования отслеживают риски в реальном времени в 47 странах, давая лидерам возможность действовать до того, как мелкие проблемы превратятся в серьезные кризисы.

Бартлетт также отметил потенциал более тесного сотрудничества между Канадой и Ямайкой. Канада предоставляет технологии и экспертизу в области климатических исследований. Ямайка — опыт в тропическом туризме и сообщественном подходе к устойчивости. Вместе они могут поддерживать совместные пилотные проекты: системы раннего предупреждения на основе ИИ, гранты на зеленую инфраструктуру и академии по обучению управления кризисами для владельцев малого бизнеса.

Участники приехали из разных сфер туризма. Представители правительств Карибского бассейна, канадских министерств, крупных гостиничных брендов, Университета Макгилла, Университета Западных Индийских островов, ВТО, Всемирного банка были представлены. Обсуждения касались разработки политики, государственно-частного партнерства, страховых облигаций и продуктов страхования, связанных с устойчивостью.

Данные, лежащие в основе этих дискуссий, впечатляют. Туризм вносит почти 10,4 процента в мировой ВВП и обеспечивает занятость 330 миллионам человек. Экстремальные погодные явления в 2023 году стоили отрасли около 28 миллиардов долларов. По прогнозам Всемирного совета по туризму и путешествиям, ежегодные потери могут превысить 50 миллиардов долларов к 2030 году, если текущие тенденции сохранятся. Отчет ОЭСР 2025 года говорит, что до 60 процентов прибрежных туристических направлений могут столкнуться с постоянным затоплением к 2040 году. Кибератаки на платформы для путешествий увеличились на 210 процентов с 2020 года.

Эти тенденции делают финансируемую устойчивость разумной инвестицией. Бартлетт призвал инвесторов, банки развития и многосторонние учреждения вкладывать больше средств в проактивную устойчивость. Он предложил новый показатель — доходность устойчивости (RROI), который оценивает финансовую эффективность вместе с социальной стабильностью, экологической устойчивостью и укреплением сообществ. Такой расширенный взгляд может изменить подход к финансированию туристических проектов по всему миру.

Сообщение из Кингстона в Торонто звучит оптимистично. Будущее туризма будет определяться подготовкой и разумными инвестициями. Вкладываясь в устойчивость сегодня, правительства и бизнес могут защитить рабочие места, сохранить культурную идентичность и обеспечить, чтобы туризм оставался движущей силой инклюзивного роста и глобального сотрудничества на многие поколения вперед.